Desenvolvendo o Planejamento Estratégico com base no framework OKR
Apresentação
O Planejamento Estratégico é o Norte de toda a organização e visa impulsionar a empresa para geração de melhores resultados, definindo horizonte de longo prazo e desdobrado em outros planos como o Plano Diretor, Planejamento Estratégico de TIC, Plano Diretor de TIC e iniciativas ligadas aos objetivos propostos. É muito comum que, após a finalização de sua elaboração, as organizações enfrentem dificuldades na sua divulgação, não dando clareza às diretrizes e metas propostas e, consequentemente, comprometendo o engajamento do corpo funcional na busca pelo atingimento dos objetivos.
Mais informações
Objetivos e Resultados chave (OKR) é uma metodologia ágil e eficiente que auxilia organizações a definir e alcançar metas ambiciosas. Este curso de OKR capacita você a dominar o Framework OKR e aplicá-lo no Planejamento Estratégico do seu setor, impulsionando a inovação e a eficiência no Setor Público.
Amplie seus conhecimentos em Governança Corporativa no Setor Público!
Público Alvo
Gestores e técnicos de organizações públicas interessados em garantir o alinhamento estratégico através da gestão de metas e resultados.
Benefícios
- Aprender como implementar OKR no Setor Público de forma prática e eficiente.
- Dominar o passo a passo do Planejamento Estratégico com OKR, desde a definição de objetivos até o acompanhamento dos resultados.
- Conhecer os benefícios do OKR na Gestão Pública, como o aumento da clareza, do foco e do engajamento das equipes.
- Descobrir as melhores ferramentas para Planejamento Estratégico com OKR e otimizar a gestão de metas.
- Analisar exemplos de OKRs para o Setor Público e se inspirar para criar os seus próprios.
- Aprender a realizar o desdobramento da estratégia com OKR, garantindo o alinhamento entre os diferentes níveis da organização.
- Impulsionar a transformação digital com OKR, criando uma cultura de metas e resultados mensuráveis.
- Simplificar o processo de Planejamento Estratégico e gerar mais valor para a sociedade.
Ao término do curso o participante receberá certificado emitido pelo Instituto Brasileiro de Governança Pública (IBGP).
Simplifique seu Planejamento Estratégico com o Framework OKR!
Conteúdo Programático
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1. Organizações, Planejamento e a Transformação Digital
- a. Características das organizações atuais
- b. Planejamento Estratégico Tradicional
- c. Horizontes e desdobramentos do Planejamento Estratégico Tradicional
- d. A Transformação Digital e a necessidade de mudança
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2. Conhecendo o framework OKR – Objectives and Key Results
- a. Histórico
- b. Benefícios
- c. Conceitos (Objetivos, Resultados chave e Iniciativas)
- d. Papéis
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3. 3. Criando e acompanhando bons OKRs – Objectives and Key Results
- a. Objetivos
- b. Resultados Chave
- c. Iniciativas
- d. Roofshots e Moonshots
- e. Cadência dos Ciclos
- f. Execução e acompanhamento - Check-in
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4. Implementando o framework OKR para utilização no Planejamento Estratégico
- a. Melhores práticas
- b. Erros mais comuns
- c. Pontos de Atenção
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5. Planejamento Estratégico com OKR
- a. Ferramentas e insumos
- b. Como estruturar o processo de planejamento utilizando OKR
- c. Abordagens para o desdobramento da estratégia
- d. Artefatos
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6. Desenvolvendo o Planejamento Estratégico com OKR na prática
- a. Estudo de Caso
05 a 09/outubro – IBGP On-line
Formas de Pagamento da Inscrição
- Setor Público Apresentação da Nota de Empenho
- Depósito em Conta Corrente Banco do Brasil - 001
Agência: 3476-2 | Conta Corrente: 125.253-4
Razão Social: Curso Loureiro Ltda.
CNPJ: 18.735.319/0001-20
Inscr. Est.:CF/DF 07.655.102/001-67